0330 生命週期

今天的主題是生命週期，

從人生中來看就是生老病死，

但今天的主題沒有那麼嚴肅，

是程式中的生命週期。

Viewcontroller 的生命從哪裡來？

一開始先從ViewDidLord開始，

只會有一次，

就如同完遊戲創造角色一般，

一旦決定好了就是這樣子了。

接著是ViewWillAppear 宣告著即將來到，

最後ViewDidAppear 也就真的來臨了。

當然有出現也會有結束，

所以不意外的Disappear 也是這樣出現以及結束，

課堂中講著程式的開啟以及關閉，

在這中間講著哪時需放上先預備好的東西，

以減少讀取時間，

這是個學問。

一股腦的放在ViewDidLord我想應該也沒有不行，

只是Apple App強調的就是美好的實用者經驗，

我想這應該就是其中要特別注意的地方吧。

0327 Protocol & Delegate 心得 以及晚上講者心得

上課的部份--

今天主要把 Protocol 以及 delegate 跟講完，

那Delegate 照字面翻譯就是代理人的意思，由於Objective-C沒有多重繼承的概念，因此衍生出來需要有另外的東西代替，因此就有Delegate出現。

Protocol的目的就是想要有額外功能的時候使用，另外新增.H檔案增加所需功能，

有點像是在原本的機關槍加上夜視功能的感覺，使用前要先Import 檔案在這裡又有點像是要使用時要先閱讀說明書的概念。

裡面的功能有分optional 以及 require ，在這邊有點像是裝上夜視鏡必須給予電源，但是開啟紅外線鎖定功能是可選擇，因此在使用時要特別注意這邊的部份。

晚上分享部分--

有三個正在新創公司工作的人，分別任職於貝殼放大、LALAMove、Fandola。

先從貝殼放大開始，公司主要在做募資前的準備工作，幫助想要募資的團隊達到目的地。主講者是從Flying V出來開設貝殼放大，其實有點像是之前Bernard 有分享到的一個阿宅影片，裡面的內容也是一個阿宅分享一個新的產品或是科技，但是真誠的內容讓這個公司所分享的軟體都一炮而紅。

主講者在主講過程中提到許多創業的想法，必須要有很高的專注度以及遇到一個問題的痛點，痛點是我們在生活上遇到最大問題點，就返推到我之前想要做的同志揪團平台，身為同志也知道其中的痛點，同志會想要認識同志，但是不太好從現實生活中認識到新的同志朋友，這對於一個剛踏入圈內的朋友是個很大的問題點，所以會想依興趣以及共同做一件事情認識朋友，但就目前的交友軟軟體而言，都是以照地區定位的方式來認識朋友，變成想要揪人去看電影還要先跟他say 嗨 ，在聊了很久之後才會知道對方對這個電影有沒有興趣，那假如一開始就是以看電影這件事情去揪人的話，這個問題就簡單很多了。

LALAMove，主要是提供大台北地區的快速配送服務，利用台北地區高密極度的交通網路，快速的運送貨物到客戶手上，並且不分日夜都可以下訂單，這真是蠻特別的方式。主講者先在FoodPanda累積了很大的創業經驗，短短在幾個月的時間之內，從台北區的業務一路做到負責台灣區業務的部份，這真是相當不容易的部份。在某一天突然發現LALAMove這個軟體，就立即飛到香港去談合作的部份，非常強大的執行力跟看到這個市場的潛力讓主講者就毅然決然離開foodPanda出來開設LALAMove公司。

Fandola ，設計師推廣平台，幫助設計師推廣他們商品並透過該平台販售出去。

主講者特別的是人生中所學的部分跟實際工作上差別很多，所學的是生物科技的部分，但是從製作小朋友教具到做販售設計師平台中間差異很大，我比較有興趣的點在於說，如何在轉換跑到的過程中，如何讓心理那份不確定感轉變成前進的動力。

畢竟轉換跑道跳離既有的道路這是種很特別的過程，就如同前些日子我所經歷的那樣，主講者分享他求學過程中也是一直轉換科系，也一直在找尋自己的目標，因此這對於他來說，這算是稀鬆平常的事情。對於我來說前些日子的心情調適真的下了不少心力，我覺得有機會也可以跟想要出來學習的朋友分享心情調適這個主題，我覺得這對於想要出來闖的朋友這是蠻重要的事情。

Week 2

這禮拜的重頭戲在禮拜六的Pitch Day，

由於找不到好的點子，

所以一直在更換點子的部份，

最後變成想做同志揪團交友的部分。

由於深知現在最大的同志交友軟體都是利用定位服務鎖定距離較近的同志，

但沒有是以做一件事情為出發點的交友軟體，

想說做一個以揪團方式一起做一件事情為出發點的同志軟體。

但是很可惜的是，

發表的時候沒有練習的非常足夠，

所以沒有被選上拉，

我相信接下來就盡力做好其他點子的部份，

加油拉！！





這禮拜上課的部份就教學比較多，

主要在基本的函數以及分鏡圖的使用，

利用簡單的按鈕設計以及文字設計的部分，

可以執行簡單的按鈕程式在模擬器上頭，

看樣子越來越有做App的感覺，

希望可以在未來四周內順利完成App阿

0317 iOS 課程 初

今天這兩天早上上的課程是 iOS基礎的課程，

相關的內容都比較偏向是基礎的相關運算子的介紹以及使用方法，

可以說是之前就已經學過的東西，

對於我來說還蠻好上手的。

另外，

感覺老師的教學方式比較零碎，

教學的內容蠻多的，

但是很容易跳出去講一些實際面上遇到的經驗，

就覺得有點零散。





收穫比較多的是昨天下午上的Pitch的課程，

一開始上課前先將自己的idea用一分鐘表達出來，

對我來說，

找到好的題目真的是有點困難。

之前想了大概有五個完全不同方向的題目帶來這個課程，

但是細想之後，總是覺得每一個都有它的問題點存在，似乎都不是那樣切中所謂的痛點，

當痛點不夠痛，影響人們的生活沒有很多的情況之下，似乎被使用到這個功能的機會就是不高。

因此，想到之前爬山遇到的問題，

爬山最怕什麼事情？

迷路、被虎頭蜂攻擊、沒有水源、路線難度太高諸如此類的問題，

但是現有的相關資訊平台都沒有整理的很好，

所以就想藉由這個問題去發想是否有好的解決辦法。

所以就想到假如有有一個平台可以讓大家上傳近期的路線資訊，

以及透過App可以查詢到路線難度、登山路口出口資訊、以及路線資訊，

我想這對於登山的安全會有很大的幫助。

不過現在的問題點在於說，

台灣的官方地圖還是停留在六十幾年之前的版本，

光是透過民間的自行更新，

我想這還是有其問題阿。


另外還有想到另外一個點子，

媽媽在家修改衣服也已經二十幾年了，

近年來遇到的問題就是客人沒有很多，

由於大家都是靠口耳相傳的方式才知道這邊有一間修改衣服的店家，

google上面也沒有辦法找到相關資訊的情況下，

雖然有好的修改衣服能力，

但客人依舊不多。

突然想到假若有一個拍賣網站，

用的是地圖的方式呈現，

賣的不是商品而是服務，

但是這種服務都是必須要到指定地點才可以享受的服務

在這裡假設是修改衣服、修改鞋子

那就可以在上面提供修改衣服的服務地點以及價格。

大概新的想法是這樣子～～

Week 1 總心得

這禮拜可能有點懶，所以就一次寫完一個禮拜的心得好了。

在講本週心得之前，先講一下上課前的心情以及想法。

聽完第二次說明會後，內心是非常雀躍的，有個地方可以去學習，又可以認識到有共同志向的朋友，對於現在所處的產業是完全不一樣，必須面臨到每天有著不同的挑戰，這非常的讓我想去參與參加。又剛好前一陣子，朋友跟我說過他目前有想要創業，一個舊有產業的網路化，這讓我想到說，參加課程可以幫到他這部份規劃，就這樣促使我想要來上課。

離職後到上課前的心情非常掙扎，我問著自己，真的是想要寫Code當工程師嗎？我不知道？我只知道之前在學校學習相關語言程式的時候，都拿到不錯的成績，並且也還蠻有成就感的，當認真要考慮當做職業的時候，我猶豫了。原本從一個穩定上下班的工作，轉換到沒有工作並且是學習的身份，沒有收入是我最大的考慮點，自己的存款也沒有辦法馬上支付完學費後，又爽爽的無憂無慮的上課。在加上也是一直在懷疑自己，十週上完，原本是電機系的我到底要如何跟那些原是資工系的同學競爭，本質學能的不足，讓我非常擔心這個問題，我一直處在是否還要繼續上課下去的一種心態。

開課後，禮拜一到禮拜五的密集課程，著實讓我緊繃到一個極限，由於好久沒有上這麼多這麼密集的課程，腦袋有點消化不良，加上有些課程的內容，在大學中是一學期的課程，突然覺得自己很像笨蛋一樣，在那邊放空了。

直到禮拜五晚上happy hour創業家分享，又把我拉回想要繼續做下去的一種心態，講者在一開始講到，創業，就好像爬山一樣。雖然講者沒有爬過玉山，但我自己爬過那種三天背負二十幾公斤然後還要陡上陡下的山，現在我就好像回到那爬山時的感覺裡頭，過程當中是勞累疲累的，一直不確定哪時候到底可以到達，當下的心情一直想著要放棄，幹嘛休假部好好在嘉睡覺，跑來山裡受苦受難。但是真的等到三天過去，最後完成該行程後，當下的痛苦似乎就不是那樣重要了。回到現在，我還沒有離開，我還是依舊在課程當中。從那天的分享當中，依舊的了解到，創業真的不要想著賺大錢，而是解決一個問題，如何從自身的技術中，深入到真正問題的核心並透過現有的技術去解決，並且有辦法從中找到商業模式，我想這是我今天所學到的部份。

我想，我應該還是會問我自己是否想要去寫iOS這個問題，或許在未來幾週有更明確的答案出現。

2015-03-09

過來人的經驗、開發過程討論，

我想這兩個是今天課程的主軸。

首先一開始Shyne 先談論了一下他在矽谷工作上班的情形，

有很多的經驗可以給我們作為借鏡，

1.有很高的機率的新創團隊都會失敗，成功不是馬上就可以達到的。

2.股權分配是個重點，必須在一開始的時候就先討論好，千萬不要等到後期的時候在談論該事情，通常只會沒玩沒了。

3.合夥人的選擇很重要。

4.

接著是討論到開發過程

確認產品的重點以及目標是非常重要的，重點需使用對的工具，可以用Excel解決的事情就不用app去解決，別把事情複化。

了解到開發的過程的步驟，其實跟一開始想像中的不太一樣，尤其是有一句話讓我印象非常深刻，design is not coding , coding is not design 。一開始以為 Coding  是核心，透過今天的了解後，其實不然阿。