我想這兩個是今天課程的主軸。
首先一開始Shyne 先談論了一下他在矽谷工作上班的情形,
有很多的經驗可以給我們作為借鏡,
1.有很高的機率的新創團隊都會失敗,成功不是馬上就可以達到的。
2.股權分配是個重點,必須在一開始的時候就先討論好,千萬不要等到後期的時候在談論該事情,通常只會沒玩沒了。
3.合夥人的選擇很重要。
4.
接著是討論到開發過程
確認產品的重點以及目標是非常重要的,重點需使用對的工具,可以用Excel解決的事情就不用app去解決,別把事情複化。
了解到開發的過程的步驟,其實跟一開始想像中的不太一樣,尤其是有一句話讓我印象非常深刻,design is not coding , coding is not design 。一開始以為 Coding 是核心,透過今天的了解後,其實不然阿。
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